Цифровая реальность создает для предпринимателей и айтишников вызовы, о которых не пишут в учебниках по праву. В 2026 году главным риском для технологического бизнеса станет не конкуренция, а правовая неопределенность.
Пока разработчики создают продукты для глобального рынка, законы о данных, криптовалютах и интеллектуальной собственности остаются национальными, создавая поле из противоречивых норм. Эти регуляторные нестыковки усугубляют последствия от чисто технических угроз. Ущерб от кибермошенничества в минувшем 2025 году превысил 330 млрд рублей. И цена ошибки в этом лабиринте — существование компании.
Единственный способ навигации — эксперты, способные видеть полную карту — понимают не только российские реалии, но и логику международного регулирования. Одним из таких проводников выступает юрист Татьяна Багрий, сформулированные ею правовые позиции и принципы, были учтены Верховным судом и нашли отражение в поправках Гражданского Кодекса РФ.
Сейчас Татьяна Багрий работает на пересечении российского и американского подходов к цифровому регулированию — выпускница Высшей школы экономики и юридической школы МакДжордж в Калифорнии, стипендиат двух престижных международных программ (RUSLEF и ACFE), чьи исследования и практика сосредоточены на крипторегулировании и защите цифровых прав.
На основе сравнительного анализа она сформулировала подход, который позволяет выстраивать стратегию для бизнеса с учетом разрозненных норм разных стран.
Ваши данные: граница, которую нужно охранять
Законы о данных в России, как и в других странах, остаются национальными, в то время как цифровые сервисы — глобальны. Для российского бизнеса, работающего с иностранной аудиторией или использующего зарубежные облачные платформы, это означает столкновение с противоречивыми требованиями разных юрисдикций.
«В эпоху, когда данные стали новой валютой, их защита — это фундамент доверия, — отмечает эксперт Татьяна Багрий. — Российский 152-ФЗ жестко закрепляет ответственность за оператора, в то время как западные подходы, такие как GDPR, делают приоритетом права самого пользователя.
Для компании на глобальном рынке это не двойное бремя, а необходимость с первого дня строить прозрачную и гибкую архитектуру доверия".
Эти выводы развиваются в ее научных публикациях — в том числе в международных журналах, индексируемых базой Scopus, где анализируются системные подходы к управлению данными и цифровой экономике. В частности, после строгой независимой экспертизы, доступной для глобального сообщества стала статья «Интеграция цифровых технологий в государственное регулирование инновационной экономики».
Однако опыт показывает, что даже при кажущейся строгости законов утечки данных стали обыденностью, а их последствия — утрата доверия и репутационные потери — зачастую превышают сумму штрафов. Технические решения — архитектура базы, механика согласий, политика хранения — должны быть продуманы с учетом правовых границ с самого начала.
Ошибка на этом этапе может стоить стартапу будущего еще до выхода на рынок, превратив технологическое преимущество в источник катастрофических рисков.
Проблема масштабов и последствий цифровых преступлений регулярно становится предметом обсуждения на ведущих профильных площадках, таких как глобальная конференция Association of Certified Fraud Examiners в Нэшвилле, где в качестве эксперта выступала и Татьяна Багрий.
Умение закладывать правовые требования в основу цифрового продукта становится универсальным принципом — ключевым там, где правовые рамки только определяются, в том числе и в сфере криптоактивов.
Криптоактивы: как предсказать правила игры в «правовой лаборатории»
Сегодня российский крипторынок — это уникальный эксперимент, где регулирование следует не классическим моделям, а логике внешнеэкономических задач. Разрешение на использование в международных расчетах соседствует с внутренними ограничениями, создавая для предпринимателя парадоксальную среду.
«Исследуя калифорнийский закон о цифровых финансовых активах, я вижу принципиально иной акцент — баланс между стимулированием инноваций и защитой прав рядового инвестора. В России же мы наблюдаем прагматичный подход, где регулирование в первую очередь пытается ответить на вызовы изоляции и использовать технологический потенциал для внешней торговли», — комментирует Татьяна Багрий.
Ее вклад в исследование экономических преступлений и активное участие в развитии права отмечен международными стипендиями RUSLEF и ACFE. Татьяна изучила более 50 практик и способов противодействия уголовному преследованию, рейдерству и коррупционным схемам.
Проведенный ею сравнительный анализ лег в основу статьи, готовящейся к публикации в авторитетном Santa Clara High Technology Law Journal. Такой материал дает предпринимателю нечто большее, чем возможность следить за обновлениями законов. Он помогает понять, почему регулятор действует именно так, и предугадать его следующие шаги.
Для бизнеса, который работает с иностранными партнерами, это знание — вопрос безопасности. Ведь за рубежом основные усилия направлены, например, на контроль стейблкоинов (криптовалюте, жестко привязанной к таким стабильным активам как, например, золото или доллар) и борьбу с отмыванием денег, и учитывать эти приоритеты жизненно необходимо.
Но защита бизнеса в цифровую эпоху — это не только понимание законов, но и умение доказать свои права на созданный цифровой актив.
Ваш код — ваша крепость? Защита прав разработчика
В эпоху, когда кибератаки становятся индустрией, а активы могут быть выведены в анонимные криптосети за секунды, одних юридических претензий недостаточно. Защита цифровых прав требует встроенной технической устойчивости продукта.
«Юрист, сопровождающий технологический проект, сегодня должен выполнять две роли — быть архитектором правовых рисков на этапе проектирования и следователем, который умеет читать цифровые следы, если произошел инцидент. Без этого двойного зрения любая защита будет запаздывающей», — отмечает Татьяна Багрий на основе своего опыта расследования цифровых преступлений
Этот тезис она развивает в своей научной работе — статье «NFT для отмывания денег: искусство или преступление?» в Digital Law Journal, где детально разбираются схемы обналичивания.
Практическое применение этого знания Татьяна демонстрирует и в работе над сложными делами в международной юридической фирме Gavrilov & Brooks. Во время международной практики молодому юристу удалось решить многолетнюю проблему фирмы — закрыть за три месяца девять «зависших» дел и, в качестве помощника судьи, оптимизировать работу Высшего суда Калифорнии, сократив время рассмотрения дел в полтора раза.
Этот опыт, полученный в традиционных областях права (наследственного и корпоративного), научил ее одному ключевому принципу: победа в судебном споре часто зависит не от самого права, а от умения выстроить безупречную, последовательную и технически обоснованную доказательную базу.
В суде решающим аргументом будет не формальный сертификат из Роспатента, а полная техническая история создания актива — логи разработки, хронология коммитов, внутренняя документация.
Именно эти данные, корректно оформленные, становятся неопровержимым доказательством права собственности, особенно для продуктов, созданных с участием ИИ, где традиционное авторское право сталкивается с новыми вызовами.
Экспертиза как стратегический ресурс: право, заложенное в архитектуру
История технологий полна примеров, когда гениальный продукт проигрывал из-за непроработанной правовой позиции. Сегодня успех инноваций все чаще зависит от гибридных команд, где юрист говорит на языке разработчика, а разработчик понимает базовые принципы регулирования.
«Работая над сложными „зависшими“ делами, я убедилась — победа в цифровом праве — это умение структурировать хаотичную информацию и переводить технические детали на язык правовых аргументов. Закон не должен догонять продукт — он должен быть заложен в его архитектуру», — резюмирует Татьяна Багрий.
Такой юрист нового типа — это стратег, а не просто знаток законов. Его сила в умении сочетать знание технологий с пониманием глобального права, чтобы закладывать правовую защиту в саму основу продукта. В результате право из угрозы и барьера превращается в основу для роста и доверия клиентов. В быстро меняющемся мире это уже не просто востребованная услуга, а необходимое условие для выживания и лидерства бизнеса в 2026 году.
